创新创业做表率

参与创建山东天意机械股份有限公司以来， 刘海龙坚持以创新求发展，以质量求生存，凭借科学管理和独特的经营管理手段，创新思维，带领研发团队克服困难，努力奋斗，主导组建了省级研发中心5个，配备门式精细激光切割机、数控、冲压、剪板等设备409台套，推动企业研发中心发展成为“国家博士后科研工作站”“国际级工业设计中心”“山东省企业技术中心”“山东省工程研究中心”“山东省一企一技术研发中心”。如今，研发中心拥有实验室、生产车间等基础设施面积约4200平方米。

作为一名党员、一名人大代表，刘海龙把学习作为一项紧迫的任务，带头加强学习，不断充实武装自己，提高自己的业务能力，争做生产上的尖兵、经营上的先锋。他率先在企业提出和实施了“亮身份促生产”等建议，得到公司管理层的大力支持。

作为一名企业基层代表，刘海龙在做好企业发展的同时，积极履行代表职责，参加人大组织的视察、调研、评议、学习等活动，深入调查研究、走访群众、问计于民，精准对接群众“急难愁盼”，及时提出议案建议。他关心群众冷暖，疫情期间，多次个人出资购买米面油、方便面、防护服等防疫物资，走访慰问了奎星楼、南顺城、韦园等社区及困难群众。2023年，刘海龙主动认捐“三扶”基金，积极帮扶困难群众。

刘海龙发挥企业家代表的示范引领和模范带头作用，在天意机械设立了济宁市首家企业家代表联络站。联络站现有驻站企业家代表22名，将兖州企业家协会会员作为固定联系对象，辐射全区172家规模以上企业，通过畅通两个渠道、发挥两个作用、实现两个效益，在企业发展、优化营商环境、职工权益保护等方面积极建言献策，推动企业抱团发展、合作共赢。2023年8月和10 月，天意机械联络站分别迎接了全国人大常委会预算工委和全国人大常委会代表议案建议办理处的实地调研。

公司建立不久，市场、技术、资金还未打开，企业发展遇到瓶颈。刘海龙为了解决新型建材开裂的问题，奔波于北京、湖南等地，向中国建材院和安徽大学教授请教咨询，有效地解决了问题。公司决定研发轻质墙板设备之初，各种困难接踵而至，为了推销产品，他带领大家参加国内建筑机械方面的展会，带着泡面跑遍周边工地。在他的积极主导下，天意机械先后收购了兖州市棉麻机械厂等，使破产企业资产得以有效运用。他结合公司实际现状，建立了完善的研发中心运作体系和管理流程，对不符合科学管理要求的进行整改、完善、创新。突出科技创新，加大与高校科研院所的技术合作，加快技术人才引进，提高自主研发能力，巩固公司在全国装配式建筑行业的领军地位。